Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:49:37 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host pochta.bezopasnost.ru.

I'm sorry to have to inform you that your message could not be
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: unknown user: "epekha-oa"

Subject: От учебного центра по Вашему запросу
From: Сергей <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 10:42:41 -0500

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата учебного курса: Двадцать девятое - тридцаtое сентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности. Ключевые области и "рычаги" управления. Делегирование.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Анализ ситуации. Возможные решения.Методики принятия решений.Оценка и аттестационная система. "Оперативная мотивация" и ее возможности.Имидж руководителя: составляющие и управление ими. Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. Вся информация по тел: (Код Москвы)235-12-35, 792 2I 22X9FB47XZ