Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:15:59 +0200

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Ловушки времени руководителя
From: mail <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 13:15:55 -0300

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-30.09.08
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Планирование результата и путей его достижения. Постановка задач и организация работы.Ключевые области и "рычаги" управления. Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Оперативное обучени
 е и развитие персонала. Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оптимальные критерии для оперативной оценки персонала.Важность мотивационного баланса.Руководитель: имидж, харизматичность, лидерство.Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, 235*12*35G6K3DKV9C8IA