Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:31:47 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host calypso.bi.lt.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: host server.wisdom.lt[213.252.235.122] said: 550 5.1.1
    <[email-masked]>: Recipient address rejected: User unknown in local
    recipient table (in reply to RCPT TO command)

Subject: Мотивация ответственности
From: Менеджмент <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 22:31:45 +0800

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.Планирование результата и путей его достижения. Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности. Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Оперативное обучение и развитие персонала. Принятие управленческих решений. Выбор оптимального р
 ешения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Индивидуальные мотивационные предпочтения.Мотивирующие  коммуникации. Собрания. Совещания. Дисциплинарные беседы.  Разговор о проблемах.Психологическая устойчивость руководителя. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 235-1235D40OW14WGADP8