Subject: Returned mail: see transcript for details

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 19:24:54 +0400 (MSD)

The original message was received at Wed, 24 Sep 2008 19:24:53 +0400 (MSD)
from 200-110-175-12.mediacommerce.com.co [200.110.175.12]

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
error:nouser account disabled
    (reason: 550 5.1.1 User unknown)
    (expanded from: <[email-masked]>)

   ----- Transcript of session follows -----
550 5.1.1 error:nouser account disabled... User unknown

Subject: На Ваш запрос вот информация
From: ЗАО "Радуга" <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 10:27:23 -0500

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Ключевая роль руководителя в реализации  управленческих решений и развитии кадрового потенциала.Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Ключевые области и "рычаги" управления. Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Key Performance Indicators (KPI), CBC.Методики принятия решений.Аттестация: кнут или пряник? Индивидуальные мотивационные предпочтения.Руководитель: имидж, харизматичность, лидерство.Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 792  2I  22, 235/12-35V674912HG