Subject: Returned mail: see transcript for details

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:15:58 +0300 (EEST)

The original message was received at Wed, 24 Sep 2008 18:15:57 +0300 (EEST)
from inet.kirov.net [213.222.51.114]

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
<[email-masked]>
    (reason: 550 5.1.1 <[email-masked]>... User unknown)

   ----- Transcript of session follows -----
... while talking to mail.sotline.kiev.ua.:
>>> DATA
<<< 550 5.1.1 <[email-masked]>... User unknown
550 5.1.1 <[email-masked]>... User unknown
<<< 503 5.0.0 Need RCPT (recipient)

Subject: Вы тогда спросили об этом учебном курсе
From: Евгений <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:15:57 +0200

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29.09.- 3О.09.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Контроль. Принятие решений.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а!
  умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.Психологическая устойчивость руководителя. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 235I2355J15XISTB