Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Tue, 23 Sep 2008 19:01:04 +0400

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Что, когда и как можно делегировать
From: Евдокия <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 10:03:15 -0500

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-3О sентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться."Правильная критика" и эффективная обратная связь.Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.Психологическая устойчивость руководителя. Вся информация по тел: (495) 792  2I  22, 235/12-351ZTE390