Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:17:55 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host mail.elektrons-k.lv.

I'm sorry to have to inform you that the message returned
below could not be delivered to one or more destinations.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the message returned below.

			The Postfix program

<[email-masked]>: unknown user: "[email-masked]"

Subject: Делегирование
From: Татьяна <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:17:54 -0300

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Постановка задач и организация работы.Ключевые области и "рычаги" управления. Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Анализ ситуации. Возможные решения.Методики принятия решений.Аттестация: кнут или пряник? "Оперативная мотивация" и ее возможности.Имидж руководителя: составляющие и управление ими. Психологическая устойчивость руководителя. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 235-1235CG93ESLXS9RH