Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 19:24:17 +0300 (EEST)

This is the mail system at host mx.metalurgs.lv.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to postmaster.

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]>: host mail.metalurgs.lv[62.85.53.211] said: 550 5.1.1
    <[email-masked]>: Recipient address rejected: User unknown in local
    recipient table (in reply to RCPT TO command)

Subject: Re:
From: Валентина <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 21:24:15 +0500

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата учебного курса: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности.Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. Делегирование.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться."Оперативная мотивация" и ее возможности.Мотивирующие  коммуникации. Собрания Совещания. Дисциплинарные беседы.  Разговор о проблемах.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: Код Москвы 792{2I22}, 235-12355JJIKUY4H7