Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:16:29 +0300

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: [] По запросу от учебного центра
From: Руководитель <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:16:23 -0300

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Планирование результата и путей его достижения. Постановка задач и организация работы.Ключевые области и "рычаги" управления. Делегирование.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Контроль. Принятие решений.Методики принятия решений.Оценка и аттестационная система. Индивидуальные мотивационные предпочтенияИмидж руководителя: составляющие и управление ими. Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 792 2l  22, 234_12_3590WTRIN0FGJX