Subject: Returned mail: Mailbox Full

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 23:08:50 +0800 (MYT)

The original message was received at Wed, 24 Sep 2008 23:08:49 +0800 (MYT)
from localhost.jaring.my [127.0.0.1]

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
<[email-masked]>
    (reason: Mailbox Full )

   ----- Transcript of session follows -----
maildrop: maildir over quota.

******************** MAILBOX FULL ********************
The mail has not been delivered to the recepient 
because that mailbox is full   
Please try again at a later time   
******************** MAILBOX FULL ********************

550 5.0.0 <[email-masked]>... Mailbox Full 

Subject: Мотивация ответственности
From: Наставничество <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 23:08:38 +0800

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29-30 сенtября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Ключевая роль руководителя в реализации  управленческих решений и развитии кадрового потенциала.Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Контроль. Принятие решений.Методи!
 ки принятия решений.Технология проведения оценочных мероприятий. "Оперативная мотивация" и ее возможности.Мотивирующие  коммуникации. Собрания. Совещания. Дисциплинарные беседы.  Разговор о проблемах.Психологическая устойчивость руководителя. Информацию можно получить по телефонам: [495] 792*--21 22, 235I235T44MF2