Subject: Spam:Delivery Status Notification (Failure)

From: "[email-masked]" <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 19:30:01 +0400

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Spam:Переход от плана к действиям
From: "Василий" <[email-masked]>
To: "[email-masked]" <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 16:29:55 +0100

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата учебного курса: 29-3О sентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Планирование результата и путей его достижения. Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности. Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Обучение пер
 сонала при делегировании и передачи ответственности.Key Performance Indicators (KPI), CBC.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться."Правильная критика" и эффективная обратная связь.Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.Психологическая устойчивость руководителя. Вся информация по тел: [495] 792*--21 22, 235I235OTMGHEG5GJYW