Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:58:25 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host relay.undp.org.ua.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: host 192.168.16.2[192.168.16.2] said: 550
    <[email-masked]>, Recipient unknown (in reply to RCPT TO command)

Subject: Ключевые области и ⌠рычаги■ управления персоналом
From: Валентина <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 16:08:53 +0200

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности.Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Key Performance Indicators (
 KPI), CBC.Методики принятия решений.Оценка и аттестационная система. Индивидуальные мотивационные предпочтения.Значение личностных качеств. Факторы, влияющие на их восприятие.Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. Вся информация по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, 235*12*35AV61X9