Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:41:03 +0200

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

**********************************************************************************************
IMPORTANT: The contents of this email and any attachments are confidential. They are intended for the 
named recipient(s) only.
If you have received this email in error, please notify the system manager or the sender immediately and do 
not disclose the contents to anyone or make copies thereof.
*** Postmaster scanned this email for viruses, vandals, and malicious content. ***
**********************************************************************************************

Subject: Возможности оперативного управления
From: Обучение <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:41:32 -0300

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения: 29-3О.O9.O8
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности.Ключевые области и "рычаги" управления. Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи. Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Key Performance Indicators (KPI), CBC.Методики принятия решений.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться.Успехи и поощрение. Ошибки и наказание.Важные управленческие коммуникации.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Код Москвы)235-12-35, 792 2I 229Q38T6
**********************************************************************************************
IMPORTANT: The contents of this email and any attachments are confidential. They are intended for the 
named recipient(s) only.
If you have received this email in error, please notify the system manager or the sender immediately and do 
not disclose the contents to anyone or make copies thereof.
*** Postmaster scanned this email for viruses, vandals, and malicious content. ***
**********************************************************************************************