Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Tue, 23 Sep 2008 17:55:48 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host mail.mediaexpense.com.ua.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: user unknown. Command output: Invalid user
    specified.

Subject: Re:
From: Дмитрий <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 16:55:47 +0200

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения занятий: 29-3О sентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Постановка задач и организация работы.Ключевые области и "рычаги" управления. Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Оперативное обучение и развитие персонала. Оптимизация "тотального" контроля.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться.Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Важные управленческие коммуникации.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 235-12358RW5333U1I1SUB9