Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 19:39:43 +0300 (EEST)

This is the mail system at host mail.gcn.ua.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to postmaster.

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]> (expanded from <[email-masked]>): unknown user:
    "[email-masked]"

Subject: От учебного центра по Вашему запросу
From: Евдокия <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:40:45 +0100

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От стратегии к плану. Приемы составления реальных планов. Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Оперативное обучение и развитие персонала. Принятие управленческих решений. Методики принят
 ия решений.Аттестация: кнут или пряник? Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.Управление собой и своими возможностями.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, 235*12*35BYI6U52DAXRHD2