Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 08:21:42 -0600 (MDT)

This is the mail system at host backup.interbaun.net.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]>: host
    compusmart.ab.ca.interbaun.mail2.psmtp.com[64.18.4.11] said: 550 User
    unknown. (in reply to RCPT TO command)

Subject: Ключевая роль руководителя
From: Наставничество <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 22:20:53 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методикиМотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Key Performance Indicators (KPI), CBC.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оценка и аттестационная система. Методика составления и анализа мотивационных профилей.Мотивирующие  коммуникации. Собрания. Совещания Дисциплинарные беседы.  Разговор о проблемах.Управление собой и своими возможностями.Информацию можно получить по телефонам: [495] 792*--21 22, 235I2357UIKA