Subject: Returned mail: see transcript for details

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 09:39:36 +0300 (EEST)

The original message was received at Tue, 23 Sep 2008 09:39:34 +0300 (EEST)
from [123.153.2.29]

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
<[email-masked]>
    (reason: User unknown)

   ----- Transcript of session follows -----
550 5.1.1 <[email-masked]>... User unknown

Subject: Принципы эффективности оперативного управления
From: Максим <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 14:39:34 +0800

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Делегирование.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Контроль. Принятие решений.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Эффективная мотивация к решению поставленных задач: выбор оптимальной системы.Значение личностных качеств. Факторы, влияющие на их восприятие.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, 235*12*353RJ0H9