Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Tue, 23 Sep 2008 11:09:54 +0600

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Spam: Ключевые области и ⌠рычаги■ управления персоналом
From: Наталия <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 13:09:50 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-30 сенtября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.От стратегии к плану. Приемы составления реальных планов. SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи. Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Индивидуальные мотивационные предпочтения.Важные управленческие коммуникации.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 235-12-тридцать пятьR6A833ZSXG020J