Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:13:06 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host md-group.net.ua.

I'm sorry to have to inform you that the message returned
below could not be delivered to one or more destinations.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the message returned below.

			The Postfix program

<[email-masked]>: unknown user:
    "6910031958.20070130170430"

Subject: Ключевые области и ⌠рычаги■ управления персоналом
From: Обучение <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 22:13:04 +0800

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29-30 сенtября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Делегирование.Оперативное обучение и развитие персонала. Контроль. Принятие решений.Выбор оптимал
 ьного решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Важность мотивационного баланса.Барьеры в общении. Трудные ситуации. Разрешение конфликтов.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. Информацию можно получить по телефонам: (495) 792  2I  22, 235/12-35AGUTPST