Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 19:57:23 +0500 (SAMST)

This is the Postfix program at host ns.saminfo.ru.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: Command died with status 100: "echo SORRY, THIS MAILBOX
    WAS CLOSED BY BILLING SYSTEM AS INACTIVE!; exit 100". Command output:
    SORRY, THIS MAILBOX WAS CLOSED BY BILLING SYSTEM AS INACTIVE!

Subject: Re:
From: Менеджмент <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:53:57 -0300

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения занятий: Двадцать девятое - тридцаtое сентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Ключевая роль руководителя в реализации  управленческих решений и развитии кадрового потенциала.От стратегии к плану. Приемы составления реальных планов. SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. Мотивация ответственности Что, когда и как можно делегировать.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Анализ ситуации. Возможные решения.Методики принятия решений.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться."Правильная критика" и эффективная обратная связь.Понятие лидерства. Модели лидерского поведения. Ситуационное лидерство. Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 792 2l  22, 234_12_35LR9OS3CLWQU8IV