Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Wed, 24 Sep 2008 17:27:19 +0300 (EEST)

This is the mail system at host mail.gcn.ua.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to postmaster.

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]> (expanded from <[email-masked]>): unknown user:
    "[email-masked]"

Subject: Ловушки времени руководителя
From: Илья.З. <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:28:19 -0300

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29-3О.O9.O8
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Задачи, "ловушки" и возможности оперативного управления.Планирование результата и путей его достижения. Иерархия задач. Распределение зон ответственности. Ключевые области и "рычаги" управления. Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Контроль. Принятие решений.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оценка и аттестационная система. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Значение личностных качеств. Факторы, влияющие на их восприятие.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. Вся информация по тел: (Ч95) 792-2122, (Ч95) 235-1235ZGEXSNQQ662IAL