Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 20:18:13 +0600

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Заявку на обучение по Оперативному управлению подтверждаем
From: Развитие <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Wed, 24 Sep 2008 22:18:07 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: С двадцать девятого по тридцатое sентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu семинара:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи. Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Оперативное обучение и развитие персонала. Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Эффективная мотивация к решению поставленных задач: выбор оптимальной системы.Коммуникативная составляющая обратной связи.Управление собой и своими возможностями.По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Код Москвы)235-12-35, 792 2I 22DNFJXHINH2