Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Tue, 23 Sep 2008 08:27:35 +0000 (UTC)

This is the mail system at host smtp1.telia.lv.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to postmaster.

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]>: host mailbox.telia.lv[194.19.240.41] said: 550
    5.1.1 <[email-masked]>: Recipient address rejected: User
    unknown in virtual mailbox table (in reply to RCPT TO command)

Subject: Это тот учебный курс
From: Илья.З. <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 13:26:38 +0800

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: 29_3О сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи. Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Оптимизация "тотального" контроля.Методики принятия решений.Оценка и аттестационная система. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Коммуникативная составляющая обратной связи.Управление собой и своими возможностями.По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 235I2354CEV073Y679E