Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Mon, 22 Sep 2008 22:20:53 -0700

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Ключевые области и ⌠рычаги■ управления персоналом
From: Завод ЖБ <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 13:20:50 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата учебного курса: Двадцать девятое - тридцаtое сентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. В результате обучения группа приобретет знания и навыки:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Ключевые области и "рычаги" управления. Делегирование.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Оптимизация "тотального" контроля.Методики принятия решений.Аттестация: кнут или пряник? "Правильная критика" и эффективная обратная связь.Барьеры в общении Трудные ситуации. Разрешение конфликтов.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (cod Москвы) 7/9/2-21 22;  235-12  35482LKCC9VX3G