Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:02:55 +0400

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Делегирование
From: Развитие <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 11:09:11 -0300

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29-30.09.08
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От целей к стратегии (swot, матрица BCG и другие).SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи
 . Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Оперативное обучение и развитие персонала. Key Performance Indicators (KPI), CBC.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления? Как с этим бороться.Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Важные управленческие коммуникации.Управление собой и своими возможностями.За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 792  2I  22, 235/12-35GMVR9678BN