Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Tue, 23 Sep 2008 08:14:18 +0300

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Ключевые области и ⌠рычаги■ управления персоналом
From: новый подход <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 13:16:41 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата учебного курса: 29-30 сентября
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Следующие знания будут представлены в результате обучения:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Переход от плана к действиям.Иерархия задач. Распределение зон ответственности. Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Оперативное обучение и развитие персонала. Контроль. Принятие решений.Методики принятия решений.Оценка и аттестационная система. Успехи и поощрение. Ошибки и наказание.Значение личностных качеств. Факторы, влияющие на их восприятие.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 235I2352RH8TR9