Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Tue, 23 Sep 2008 08:38:48 +0000 (UTC)

This is the Postfix program at host dialog.sumy.ua.

I'm sorry to have to inform you that your message could not be
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: host 127.0.0.1[127.0.0.1] said: 550 5.7.1 Message
    content rejected, UBE, id=36442-08 (in reply to end of DATA command)

Subject: Re: Ваша заявка принята.
From: Обучение <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 13:40:48 +0800

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата учебного курса: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Информация об учебном курсе:Ключевая роль руководителя в реализации  управленческих решений и развитии кадрового потенциала.Планирование результата и путей его достижения. Иерархия задач. Распределение зон ответственности.Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Типовые ошибки делегирования. Почему подчиненные не всегда испытывают энтузиазм, принимая делегированные задачи. Ошибки исполнения: как предусмотреть и как исправлять.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Оптимизация "тотального" контроля.Методики принятия решений.Оптимальные критерии для оперативной оценки персонала.Эффективная мотивация к решению поставленных задач: выбор оптимальной системы.Важные управленческие коммуникации.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. Вся информация по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 235-12-тридцать пять68R9MTT9DP