Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Tue, 23 Sep 2008 19:21:21 +0300 (EEST)

This is the Postfix program at host mail2.simnet.lt.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to <postmaster>

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

			The Postfix program

<[email-masked]>: mail for mail.saurida.lt loops back to myself

Subject: Вы тогда спросили об этом учебном курсе
From: Илья.З. <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 11:21:17 -0500

Оперативное управление. Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения занятий: 29.09.- 3О.09.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Следующие знания будут представлены в результате обучения: 
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.От стратегии к плану. Приемы составления реальных планов. Постановка задач и организация работы.Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.Делегирование.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Анализ ситуации. Возможные решения.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Технология проведения оценочных мероприятий. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении. Коммуникативная составляющая обратной связи.Психологическая устойчивость руководителя. Вся информация по тел: (Моск. код)  792/2/I/22, 235*12*35YC9MRIS