Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Tue, 23 Sep 2008 09:34:16 +0300

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Делегирование
From: Обучение <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 09:30:41 +0300

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения: 29-30 сентября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Есть ли у вас план? У вас ЕСТЬ план!SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Что делегировать "опасно". Что делегировать "обязательно".Оперативное обучение и развитие персонала. Анализ ситуации. Возможные решения.Методики принятия решений.Технология проведения оценочных мероприятий. Методика составления и анализа мотивационных профилей.Барьеры в общении. Трудные ситуации. Разрешение конфликтов.Позитивный настрой. Индивидуальная программа развития. Вся информация по тел: (495) 792-двадцать один-двадцать два, 235-12-тридцать пятьTDAEL