Subject: Returned mail: see transcript for details

From: Mail Delivery Subsystem <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 10:00:41 +0400 (MSD)

The original message was received at Tue, 23 Sep 2008 10:00:25 +0400 (MSD)
from dial-up200-119083128.dyn.etb.net.co [200.119.83.128] (may be forged)

   ----- The following addresses had permanent fatal errors -----
[email-masked]
    (reason: 550 Access from ip address 82.146.42.87 blocked. Visit http://win.mail.ru/cgi-bin/support_bl?ip=82.146.42.87)
    (expanded from: <[email-masked]>)

   ----- Transcript of session follows -----
... while talking to mxs.mail.ru.:
>>> RCPT To:<[email-masked]>
<<< 550 Access from ip address 82.146.42.87 blocked. Visit http://win.mail.ru/cgi-bin/support_bl?ip=82.146.42.87
550 5.1.1 [email-masked]... User unknown
>>> DATA
<<< 421 Command out of sequence; try again later

Subject: Re: Ваше участие подтверждается.
From: Наставничество <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 01:00:24 -0500

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения: 29-30.09.08
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Получить свежий взгляд на задачи управления.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Принципы эффективности и возможности оперативного управления.Переход от плана к действиям.SMART- условие, управление по целям (Management by Objectives).Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности. Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Обучение персонала при делегировании и передачи ответственности.Принятие управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Аттестация: кнут или пряник? Эффективная мотивация к решению поставленных задач: выбор оптимальной системы.Понятие лидерства. Модели лидерского поведения. Ситуационное лидерство. Психологическая устойчивость руководителя. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: [495] 792*--21 22, 235I235WZVT3Q16D2UP3