Subject: Delivery Status Notification (Failure)

From: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 18:16:01 +0400

This is an automatically generated Delivery Status Notification.

Delivery to the following recipients failed.

       [email-masked]

Subject: Принципы эффективности оперативного управления
From: Персонал <[email-masked]>
To: [email-masked]
Date: Wed, 24 Sep 2008 10:16:04 -0400

Эффективное управление. Ключевые навыки руководителяДата проведения занятий: 29-30.09.08
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваУчебный курс и его цели:
Получить свежий взгляд на задачи управления.Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания:
Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития. Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о семинаре:Когда и как начинается оперативное управление? "Пульт управления" руководителя и все его "кнопки" (инструкция для продвинутых пользователей).Переход от плана к действиям.Бизнес-процессы, ключевые показатели эффективности. Главные пожиратели и ловушки времени руководителя. Делегирование.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Принятие !
 управленческих решений. Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оценка и аттестационная система. Методика составления и анализа мотивационных профилей.Имидж руководителя: составляющие и управление ими. Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. За более подробной информацuей обpащайтеcь по тел: (495) 792 2l  22, 234_12_35DUKLHR1CTJ5TW