Subject: Undelivered Mail Returned to Sender

From: [email-masked] (Mail Delivery System)
Date: Tue, 23 Sep 2008 09:25:04 +0300 (EEST)

This is the mail system at host mail.email.ee.

I'm sorry to have to inform you that your message could not
be delivered to one or more recipients. It's attached below.

For further assistance, please send mail to postmaster.

If you do so, please include this problem report. You can
delete your own text from the attached returned message.

                   The mail system

<[email-masked]>: Command died with status 1:
    "/var/www/email.ee/saveemail.pl". Command output:  - Email Message Error -
    ********** Sorry, the message could not be delivered ********** USER DOES
    NOT EXIST - Check the spelling of the email address and try again.

Subject: Делегирование
From: Наталия <[email-masked]>
To: <[email-masked]>
Date: Tue, 23 Sep 2008 15:01:04 +0900

Оперативное управление: Ключевые навыки эффективного руководителяДата проведения семинара: Двадцать девятое - триdцатое сенtября 2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. МоскваЦелu Уч. курса:
Получить свежий взгляд на задачи управления. Учиться анализировать ситуацию, видеть проблемы и оперативно их  устранять.  Начинать понимать истоки и причины многих типичных ошибок. Решать деловые кейсы, обсуждать важные вопросы, обмениваться  опытом.Осваивать приемы эффективного воздействия на подчиненных для  получения максимальной отдачи. Участие в обучающем курсе участник получит следующие знания:
Начинаете устранять ошибки. Внедряете новые эффективные  инструменты. Знаете, в каком направлении действовать, чтобы получить результат. Видите потенциал своей системы управления, ее сильные и слабые  стороны. Вам уже чаще удается вдохновить персонал. Влияние на подчиненных растет. Растет и влияние компании на рынке.У вас меньше непредвиденных проблем и больше времени для  развития.  Вы получаете власть над ресурсами и чувствуете контроль над  ситуацией.Главное: Вы, как руководитель, начинаете действительно активно  влиять на результат и получать удовольствие от самого процесса управления.Краткая информация о предстоящем мероприятии:Ключевая роль руководителя в реализации  управленческих решений и развитии кадрового потенциала.Переход от плана к действиям.Постановка задач и организация работы.Принцип Парето и другие популярные техники. Концепция D. А. Авторские методики.Мотивация ответственности. Что, когда и как можно делегировать.Обучение персонала по "горячим следам": развитие в рабочем процессе.Анализ ситуации. Возможные решения.Выбор оптимального решения. Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.Оценка и аттестационная система. "Оперативная мотивация" и ее возможности.Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.Эмоциональная шкала тонов. Личные цели и успех в работе. Вся информация по тел: (cod Москвы) 7/9/2-21 22;  235-12  35FO5M5B5RYDC7