Subject: Финансовый анализ предприятия

From: "Управление финансами" <[email-masked]>
Date: Sun, 27 Mar 2011 23:42:27 +0400

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

      Дата проведения обучения: 31 марта – 01 апреля, Москва

      Информация и запись по телефону:   (495) 921--30--17

      Финансовый анализ, управленческий учет и практические методы управления
      финансовыми показателями в соответствии со стратегией развития компании.

            Программа: 
            1. Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ.
            - Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
            - Доходность и риски для владельцев компании. Понятие стоимости компании.
            - Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.
            - Структура управленческого учета в бизнесе.
            - Форма и назначение основных корпоративных финансовых отчетов.
            - Ключевые моменты управления бизнесом. Жизненные циклы компаний.
            - Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании.
            - Организационная структура финансовой службы компании.
            - Квалификационный профиль финансового директора.
            - Виды финансового анализа: стратегический и тактический.
            - Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и причин их возникновения.
            - Необходимость качественного финансового анализа для принятия ежедневных и
               долгосрочных решений. 
            2. Управленческий учет, анализ и аудит в компании.
            - Смысл и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
            - Цели финансового анализа и аудита для разных компаний.
            - Что мешает российским финансистам эффективно анализировать свой бизнес.
            - Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI).
            - "Жизненная сила" компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность.
            - 10 важнейших принципов эффективного управления финансами.
            - Управленческий учет – как его понимают и используют финансисты лучших компаний.
            - Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы.
            - Какой информацией пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
            - 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский.
            - Что такое "визуализация" отчетности, и почему российские директора не понимают
               российских финансистов.
            - Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета. 
            3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
            - Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
            - Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
            - Классификация и структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек.
            - Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании.
            - Построение управленческого баланса. Отличие управленческого баланса от бухгалтерского.
            - Анализ эффективности управления товарными запасами.
            - Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью.
            - Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении
               дебиторской задолженностью.
            - Анализ эффективности управления заемным капиталом.
            - Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ, моделирование.
            - Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала.
            - Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и
               финансовой устойчивости компании.
            - Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте.
            - Анализ и расчет стоимости бизнеса.
            - Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса. 
            4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения
                эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.
            - Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
            - Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.
            - Анализ качества системы контроллинга в компании.
            - Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).
            - Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
            - Секреты эффективного финансового анализа и аудита компании (чего не знают топ-
               менеджеры).
            - "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.
            - Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой
               информации. 
     
      Стоимость участия: 17500 рублей. 
      Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
      ______________________________________________